Savoir évaluer ses collaborateurs et leur permettre de développer leurs compétences n’est pas une formalité qu’on remplit au hasard !
L’EAD est un outil de choix, un moment privilégié entre le salarié et son manager.
Comment acquérir les bonnes pratiques, les attitudes et la méthodologie, tels sont les buts de ce programme.
Durée : 2 jours
Public : Collaborateurs responsables d’une équipe
Objectifs pédagogiques
- Préparer l’entretien d’évaluation
- Conduire un entretien
- Accompagner le développement de collaborateurs
Méthodes pédagogiques
- Alternance de mises en situation et d’exposés.
- Travaux individuels et en sous-groupes.
- Livret pédagogique.
Programme détaillé
- Préparer l’entretien annuel
Identifier les enjeux
Organiser les conditions matérielles
S’approprier le/les support(s)
Dresser le bilan
Ébaucher les objectifs
Informer le collaborateur
- Communiquer les résultats
Adopter les attitudes appropriées
Structurer son entretien
Gérer les désaccords
- Accompagner le développement des collaborateurs
S’approprier la politique RH de l’entreprise
Identifier les besoins en formation
Préparer l’évolution des collaborateurs
Prix : nous contacter