FORMATIONS
Management


 

Mieux appréhender sa fonction de manager

Jeunes managers, vous êtes confrontés à de nouvelles responsabilités et de nouvelles problématiques.
Cette formation vous permettra d’acquérir les fondamentaux du management et de conduire avec efficacité vos équipes vers la performance.

Gérer une équipe au quotidien

Manager débutant ou confirmé, vous jouez un rôle d’animateur essentiel pour votre équipe.
Consolider, favoriser la cohésion, développer le sentiment d’appartenance sont des facteurs clés de votre réussite.
Ce programme vous guide pour dynamiser la performance collective.

Mener les entretiens de management

La vie professionnelle est rythmée par de multiples rendez-vous entre le manager et ses collaborateurs.
Cette formation, résolument axée sur un entrainement actif, vous aide à favoriser l'échange et à adapter vos réponses aux situations auxquelles vous êtes confronté

Evaluer et faire progresser ses collaborateurs

L’évaluation de vos collaborateurs est un moment privilégié dans votre relation professionnelle, mais ce n'est pas le seul outil au service du management quotidien des compétences.
Il est essentiel pour vous de maîtriser les différentes techniques et savoir-être qui vous permettront d’accompagner efficacement la progression de vos collaborateurs.

Optimiser le travail d'équipe

Mobiliser l'équipe autour d’objectifs, créer la dynamique et assurer le soutien nécessaire pour les atteindre, sont autant d'enjeux auxquels cette formation apporte des réponses opérationnelles.
Elle vous aidera à identifier les forces et faiblesses de l'équipe, à éliminer les blocages dans la réalisation des objectifs, et à favoriser un climat sain.

Etre un acteur efficace du changement

Dans un environnement professionnel en constante évolution, vous êtes amenés à gérer le changement au quotidien.
Sui Generis vous accompagne, et vous donne les clés de compréhension des mécanismes du changement pour mieux vivre et manager ces situations.

Animer une réunion

Las des réunions interminables et improductives ? Rattrapés par l’engrenage chronophage de la «réunionite» ?
Nous vous proposons une méthodologie pour faire de cet échange un espace d’écoute, de collaboration et d’efficacité.

Effectuer un brief d'équipe

Parce que votre temps est précieux, il est nécessaire de trouver des solutions adaptées pour communiquer avec vos collaborateurs.
Entre deux réunions, ou pour dynamiser votre équipe au quotidien, le brief est une méthode d’animation rapide et efficace.

Devenir formateur occasionnel

Dans votre quotidien professionnel, vous effectuez des présentations ou des animations auprès d’un public varié.
Nous vous aidons à construire et animer une session de formation, afin d’atteindre vos objectifs pédagogiques et d’intervenir avec aisance.

Devenir tuteur en entreprise

Un accompagnement personnalisé sur le terrain par des collaborateurs compétents et expérimentés est un moyen efficace d’accroître le professionnalisme et l’implication d’un nouveau collaborateur.
Nous vous offrons la possibilité de trouver votre positionnement et d’accéder à une véritable boite à outils pour mener à bien la mission qui vous est confiée.

Professionnaliser son recrutement

Le recrutement est un acte essentiel de la fonction de manager.
Cette formation vous donne les clés, astuces, techniques et méthodes de recrutement pour réussir votre démarche de sélection et d’intégration de nouveaux collaborateurs.

Conduire un entretien d'appréciation et de développement

Savoir évaluer ses collaborateurs et leur permettre de développer leurs compétences n’est pas une formalité qu’on remplit au hasard !
L’EAD est un outil de choix, un moment privilégié entre le salarié et son manager.
Comment acquérir les bonnes pratiques, les attitudes et la méthodologie, tels sont les buts de ce programme.

Comprendre la dimension sociale du manager  

Managers dans des grosses ou moyennes structures, vous êtes confrontés au management particulier des représentants du personnel.
Que faire, ou ne pas faire, dans leur gestion au quotidien, et surtout comment les aborder pour rester cohérent dans son management d’équipe et respecter les prérogatives liées à leur mandat ?
Nous vous aidons à acquérir la culture syndicale nécessaire à tout encadrant, et à désacraliser les relations hiérarchiques que vous entretenez avec les élus ou mandatés.





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