Evaluer et faire progresser ses collaborateurs

 

L’évaluation de vos collaborateurs est un moment privilégié dans votre relation professionnelle, mais ce n’est pas le seul outil au service du management quotidien des compétences.
Il est essentiel pour vous de maîtriser les différentes techniques et savoir-être qui vous permettront d’accompagner efficacement la progression de vos collaborateurs.

 

Durée : 2 jours

 

Public : Collaborateurs responsables d’une équipe

 

Objectifs pédagogiques

  • Développer les compétences de ses collaborateurs
  • Savoir fixer des objectifs et suivre les résultats
  • Améliorer la performance

 

Méthodes pédagogiques

  • Alternance de mises en situation et d’exposés.
  • Travaux individuels et en sous-groupes.
  • Plan de progrès individuel.
  • Livret pédagogique.

 

 

Programme détaillé

 

  • Les fondamentaux du management des compétences

Les besoins et la motivation des collaborateurs
Les différents modes de management
Délégation : définition et exigences
La formation professionnelle : un outil de progression

 

  • Les objectifs de résultats

Déterminer et décliner des objectifs
Suivre et accompagner leur réalisation
Mesurer l’atteinte des résultats
Féliciter ou recadrer

 

  • L’entretien d’appréciation

Préparer l’entretien
Impliquer le collaborateur
Maîtriser les clés et les étapes d’un entretien efficace
Gérer les désaccords et les conflits

 

Prix : nous contacter

 

 

Optimiser le travail d’équipe

 

Mobiliser l’équipe autour d’objectifs, créer la dynamique et assurer le soutien nécessaire pour les atteindre, sont autant d’enjeux auxquels cette formation apporte des réponses opérationnelles.
Elle vous aidera à identifier les forces et faiblesses de l’équipe,  à éliminer les blocages dans la réalisation des objectifs, et à favoriser un climat sain.

 

Durée : 2 jours

 

Public : Collaborateurs responsables d’une équipe

 

Objectifs pédagogiques

  • Mobiliser une équipe autour d’objectifs communs
  • Renforcer la cohésion de l’équipe pour développer les résultats

 

Méthodes pédagogiques

  • Alternance de mises en situation et d’exposés.
  • Travaux individuels et en sous-groupes.
  • Livret pédagogique.

 

 

Programme détaillé

 

  • Le diagnostic de son équipe

Les compétences
Les comportements
Les performances

 

  • Les conditions de la réussite du travail en équipe

Les caractéristiques du travail en équipe
Ce qui fait l’efficacité d’une équipe
Les exigences et avantages du travail en équipe
Les bonnes pratiques d’une équipe efficace

 

  • Le manager chef d’orchestre

Créer et développer la cohésion de l’équipe
Communiquer et écouter
Mettre en place des stratégies efficaces
Animer l’esprit d’équipe
Gérer les situations difficiles

 

Prix : nous contacter