Aborder le recrutement dans un esprit gagnant-gagnant

 

 

Confiance, écoute et compréhension des questions et attentes d’un recruteur, habileté à formuler des réponses efficaces, capacité à argumenter et à démontrer votre motivation…
Autant d’incontournables à maîtriser grâce à la préparation et à l’entraînement, pour démystifier l’entretien de recrutement et rester vous-même.

 

 

Durée : 2 jours

 

Public : Tout type de public en recherche active d’emploi ou en reconversion professionnelle.

 

Objectifs pédagogiques

  • Être capable d’aborder l’entretien de recrutement en confiance
  • Comprendre les questions et les attentes du recruteur
  • Élaborer son argumentaire par thème
  • Savoir répondre avec efficacité  et faire la différence

 

Méthodes pédagogiques

  • Travail de réflexion en sous-groupes
  • Apports théoriques et conseils personnalisés
  • Simulations vidéoscopées

 

 

Programme détaillé

 

  • Comment répondre aux questions posées à partir des thèmes étudiés?

Études-Formation
Personnalité
Expérience professionnelle
Motif de la candidature
Capacité à réussir dans le poste
Évolution professionnelle
Vie privée
Salaire
Minorités

 

  • Simulation de recrutement

 

  • Analyse détaillée de la situation thème par thème

 

  • Messages personnalisés à retenir

 

Prix : nous contacter

 

 

Professionnaliser son recrutement

 

Le recrutement est un acte essentiel de la fonction de manager.
Cette formation vous donne les clés, astuces, techniques et méthodes de recrutement pour réussir votre démarche de sélection et d’intégration de nouveaux collaborateurs.

 

Durée : 2 jours

 

Public : Managers en charge du recrutement

 

Objectifs pédagogiques

  • Préparer efficacement la recherche de candidats
  • Savoir mener l’entretien de recrutement
  • Décider et intégrer le nouvel embauché

 

Méthodes pédagogiques

  • Ateliers pratiques sur des cas propres à l’entreprise.
  • Plan de progrès individuel
  • Livret pédagogique
  • Mises en situation et jeux de rôle

 

 

Programme détaillé

 

  • Se préparer avant l’entretien

Analyser les besoins et définir les profils recherchés
Rechercher et sélectionner les candidats

 

  • Mener l’entretien et bien communiquer

Choisir l’environnement propice, et accueillir le candidat
Suivre une trame d’entretien définie et favoriser l’échange
Prendre des notes efficacement, et conclure clairement l’entretien

 

  • Évaluer l’entretien, décider et intégrer un nouveau collaborateur

Savoir mesurer la motivation et les aptitudes
Choisir les candidatures retenues
Accueillir le nouveau collaborateur
Suivre la période d’essai
Embaucher définitivement ou mettre un terme à la collaboration

 

Prix : nous contacter