Comprendre la dimension sociale du manager

 

Managers dans des grosses ou moyennes structures, vous êtes confrontés au management particulier des représentants du personnel.
Que faire, ou ne pas faire, dans leur gestion au quotidien, et surtout comment les aborder pour rester cohérent dans son management d’équipe et respecter les prérogatives liées à leur mandat ?
Nous vous aidons à acquérir la culture syndicale nécessaire à tout encadrant, et à désacraliser les relations hiérarchiques que vous entretenez avec les élus ou mandatés.

 

Durée : 2 jours

 

Public : Managers et responsables d’équipe

 

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir et comprendre l’histoire du syndicalisme en France
  • Identifier le rôle des syndicats et de leurs représentants dans  l’entreprise
  • Maîtriser les bases du Droit du Travail
  • Adapter son style de management aux élus et mandatés que l’on encadre

 

Méthodes pédagogiques

  • Questionnaire de préparation à la formation
  • Approche ludique au travers de jeux
  • Mises en situation

 

 

Programme détaillé

 

  • Le syndicalisme : histoire et actualité

Les dates clé
Qu’est-ce qu’un syndicat et comment est-il organisé ?

 

  • Les instances représentatives du personnel, droits et devoirs

Les différents types de mandats
Leurs missions et leurs moyens

 

  • Les bases du Droit du Travail

Les textes de référence dans l’entreprise
La notion de faute
Les sanctions disciplinaires

 

  • Quel management pour quel type d’élu ?

Les différents types de comportements que l’on peut rencontrer
Comment adapter son management

 

 

 

 

 

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